Category: работа

Category was added automatically. Read all entries about "работа".

exler

Yukon.to – первая анонимная фриланс-биржа с оплатой биткоинами

Реклама (текст предоставлен рекламодателем)

40 лет назад все смотрели один телеканал и не знали о безработице. 30 лет назад привыкали к биржам труда и осваивали интернет. 10 лет назад быть фрилансером стало модно и площадки для них множились как грибы. Но сегодня «лучшие вчерашние» фриланс-площадки, откровенно говоря, превратились в нечто не слишком полезное. Чтобы найти там себе подработку – надо, во-первых, платить за поднятие резюме, за видимость в лентах и пр. А, во-вторых, выдерживать конкуренцию с толпой агентов-посредников, компаний-агентств и прочих НЕфрилансеров, вплоть до мошенников. Ну и, соответственно, найти себе человека на проект – те же самые сложности плюс есть большая вероятность обмана – это тоже далеко не новости из мира массовых фриланс-площадок.

Ну а где тогда фрилансеру, тем более специалисту новых отраслей типа digital, программирование и прочих искать проекты, а заказчикам – таких специалистов, как, например, маркетологов для ICO-проекта? Один из рабочих вариантов сегодня — анонимная фриланс-биржа Yukon.to. С возможностью оплаты как обычными деньгами, так и биткоинами.

Про анонимность. Все коммуникации шифруются, даже администраторы не смогут прочесть переписку. А при регистрации не нужно указывать личные данные: имена, телефоны, почты, соцсети, резюме и пр. Только профессиональные навыки. Далее, по ходу работы фрилансера в Yukon.to, о нем формируются отзывы и рейтинг, по которым ориентируется заказчик. Здесь не имеют значения такие стереотипы, как выслуга лет, бренд, портфолио от компаний-гигантов (делал баннер для Кока-Колы – ну всё теперь!) и прочее. Здесь важны скорость и качество работы прямо здесь и сейчас, в конкретном проекте.

Вид сайта, проекты добавляются в ленту

То же верно и для заказчиков: важен конкретный проект, суть и сроки работы. В Yukon.to заказчик не ограничен своей репутацией — как хорошей, так и возможной плохой. Ничто не отвлекает внимания от сути проекта, от непосредственно задачи.

Описание задачи/проекта

Но: анонимность не значит вседозволенность! На Yukon.to есть уникальная опция, которая не встречается нигде более по фриланс-сервисам — договор. Перед началом работы заказчик и исполнитель подписывают его, адаптируя из шаблона в системе под конкретный проект. В случае конфликта ситуация будет разбираться именно на основе этого договора – что там и как прописывалось, какие обозначались сроки, деньги, обязательства. Понятно, что при анонимности сервиса, с таким договором не пойдешь судиться. Но правда также и в том, что фрилансеры – не тот народ, что бегает по судам, все конфликты решаются внутри, между собой. Главное - чтобы платформа, где взаимодействует заказчик и фрилансер, давала для этого хоть какой-то адекватный и цивилизованный опционал.

На Yukon.to также есть возможность привлекать арбитра для решения споров – но такая вещь есть много у кого еще. И, конечно, когда человек что-то заказывает и договаривается о работе, у него на балансе должны быть деньги, которые будут заморожены до расплаты с фрилансером. Это тоже довольно распространенная схема.

В случае если на бирже будут попытки оставить мошенническое резюме или разместить «чернушный» заказ – такие объявления убираются в считанные минуты. Модерация здесь круглосуточная.

Платные опции в бирже отсутствуют. И для фрилансера, и для заказчика. Никаких доплат за «поднятие» резюме или проекта. И честно заработанные деньги, в какой бы валюте они ни были, выводятся с Yukon.to без всяких наценок и комиссий, в отличие от других площадок. Баланс пополняется так же, без комиссий системы.

На бирже можно расплачиваться четырьмя валютами: доллар, евро, рубль, биткоин. Это оценят «международники» и представители самых продвинутых специальностей. Разработчики, ICO-, digital-специалисты со всего мира — все, кто на «острие атаки», уже на Yukon.to.

Чтобы народ раскачивался еще быстрее и размещал больше заказов на работы, Yukon.to придумали еженедельные денежные поощрения. Случайным образом выбирается 10% из всех новых заказчиков, которые зарегистрировались, разместили задачу/проект, нашли на него исполнителя и пополнили баланс хотя бы на $50. И биржа пополняет их баланс еще на $50, которыми можно расплачиваться с фрилансером за работу.

В общем, можно заканчивать «ручной намыв золота» по устаревшим фриланс-площадкам, и технично и выгодно для всех делать свои проекты на Yukon.to.

От Экслера: Поизучал, как это все работает. Выглядит достаточно аскетично, но это и хорошо - ничего не отвлекает. Биржа достаточно новая, но предложений по интересующим меня категориям уже немало. Правда, пока в большинстве случаев не хватает отзывов по уже сделанным работам, но я думаю, что это все довольно скоро наберется. В любом случае эта площадка, как мне кажется, заслуживает внимания.


Yukon.to – первая анонимная фриланс-биржа с оплатой биткоинами



https://www.exler.ru/blog/item/21935/
exler

Повесил свой сюртук...

Нет, не понравилось мне держать монитор на стойке, привинчивающейся к столу. Слишком близко к глазам висит и отодвинуться невозможно. Вернул стойку взял самое элементарное крепление к стене (мне монитор двигать - без надобности), совместимое с Vesa 100x100 - вот такое.

Приделал к стене, подвесил монитор - теперь красота. Вот такое расстояние - идеальное. Нужно будет подальше отодвинуться - просто отодвинуть стол и все дела.

Там еще, конечно, провода можно убрать в какой-нибудь короб, но мне это без надобности: мне важна функциональность, а не внешний вид. Это рабочее место.



https://www.exler.ru/blog/item/20490/
exler

Kwork - магазин фриланс-услуг

Реклама

Многим людям периодически приходится обращаться к услугами фрилансеров. Да мало ли что: требуется баннер нарисовать, сайт-визитку сделать, договор составить, текст написать, создать поздравление в стихах - и так далее и тому подобное.

Где искать фрилансера для выполнения соответствующей задачи? Для этого в Интернете существует немало сайтов: от простых и примитивных, где просто публикуются объявления, до продвинутых сервисов, которые заметно облегчают и процесс поиска, и процесс выбора между различными предложениями, и процесс получения результата и оплаты.

Магазин фриланс-услуг Kwork - это именно такой продвинутый сервис, создатели которого считают, что фриланс должен экономить время, а не отнимать его, что услуги фриланса должны быть недорогими и что фриланс должен быть безопасным, то есть заказчик должен иметь возможность получить обратно деньги, если сорваны сроки заказа.

Для удобства фрилансеров и заказчиков услуги на KWork деляются на кворки - это услуга или набор услуг фиксированной стоимостью в 500 рублей. Кворки создают продавцы, выставляя на продажу свои услуги в самых разнообразных категориях.

Категории могут быть в сфере дизайна, разработки и IT, маркетинга и рекламы, SEO и трафика, бизнеса, аудио и видео, стиля жизни, а также во всяких оригинальных сферах, вроде создания комиксов на нужную тему, написания поздравлений или помощи в описании коллекции.

У каждого фрилансера есть свой персональный рейтинг, который увеличивается по мере выполнения заказов с положительными отзывами. Кворки фрилансеров с высшим рейтингом выводятся на главной странице сервиса.

Как это все работает? Например, вам для своего проекта надо сделать пяток баннеров и с десяток иконок. Идете на соответствующий раздел KWork, смотрите предложения. Один фрилансер предлагает сделать один баннер за один кворк (500 рублей). Другой за те же деньги делает два. Третий - три. Да, их качество может отличаться, но любой фрилансер в кворке приводит примеры своих работ - вы можете их посмотреть. Срок выполнения кворка указан в самом предложении.

Выбрали нужный кворк, делаете заказ. Если по кворку делается только один баннер, а вам нужно пять - заказываете просто пять этих кворков. Оплата делается со счета вашего аккаунта, а пополнять его вы можете самыми разнообразными способами.

Заказали, оплатили. После того как кворк выполнен, у вас есть 3 дня на проверку заказа. Вы можете принять выполненную работу или отправить заказ на доработку, указав причины отклонения работы.

Если заказ не был сдан в срок вы можете связаться с фрилансером и договориться об изменении срока, но также имеете полное право отменить заказ в одностороннем порядке - и средства вернутся к вам на счет.

На случай возникновения каких-то споров, которые вы с фрилансером не можете разрешить, на сайте действует специальный Арбитраж.

Ну, вот и все. Быстро, просто и эффективно!

На данный момент на сайте сервиса аж 49 461 активных кворков! Каждую неделю появляется под 2 тысячи новых кворков, а среднее время выполнения держится на уровне тридцати часов.

Присоединяйтесь, граф, присоединяйтесь!

Вы умеете рисовать, дизайнить, программировать, оптимизировать, писать тексты, создавать аудио- и видеоролики, вы готовы делиться своими рецептами и ноу-хау - вперед, становитесь фрилансером и ваши предложения увидят десятки тысяч людей, нуждающихся в различных услугах.

Вы не умеете рисовать, дизайнить, программировать, писать стихи, создавать видеоролики - становитесь клиентом фрилансеров Kwork, ведь они - мастера на все руки! Потому что мастера не на все руки и совсем не мастера получают плохие рейтинги и в конце концов вылетают насовсем, после чего вынуждены влачить жалкое существование на периферийных сайтах.


Kwork - фриланс по-новому: быстро, качественно, недорого и безопасно!



http://exler.ru/blog/item/20189/
exler

Личностный рост корпоративных ценностей

Вчера обсуждали некоего Илью Грошикова, который во имя писульки с "корпоративными ценностями" уволил половину сотрудников и разогнал клиентов, после чего возрадовался, что это подчеркнет его яркую индивидуальность.

Но грошиковы - это еще фигня история, на грош пятаков. Мне как раз подкинули ссылочки на аналогичную историю, где один перец настолько увлекся личностным ростом, корпоративными ценностями и всякими дебильными сан лайтами, что продудукал ни много не мало, а 9 миллиардов долларов. Еще раз. Девять миллиардов долларов. Это вам не Грошиков!

Звать этого перца - Николай Цветков, он был владельцем банка "Уралсиб". Вот эта прелестная история, изложенная в Forbes. Цитата.

К моменту переговоров с РЖД «Уралсиб» не приносил прибыли на протяжении четырех лет, совокупный убыток 2011–2014 годов составил 18,6 млрд рублей по МСФО. Цветков все больше занимался причудливой корпоративной культурой в банке, а не собственно бизнесом. Сотни сотрудников посещали «расстановки» — многочасовые семинары, где искали проблемы корпорации порой по три рабочих дня в неделю, и сдавали тесты на знание книг Сергея Неаполитанского (псевдоним Сан Лайт), которого называют «Донцовой в мире эзотерики». Помимо этого в банке приветствовалось здоровое питание и снижение веса, в специальном кабинете знахарь, воздействуя на активные точки, погружал менеджеров в бессознательное состояние. Отдел кадров при отборе кандидатов использовал нумерологию. Кроме того, Цветков активно внедрял в банке онтологический менеджмент. Осенью 2013 года телеканал НТВ показал сюжет: прокуратура Санкт-Петербурга провела проверку на Императорском фарфоровом заводе, принадлежавшем жене Цветкова Галине, где сотрудники жаловались на насаждение сектантских принципов, а инициатором перемен называли Цветкова.

Вот еще одна статья с подробностями о действиях секты Сан Лайт и о том, как это практиковалось в "Уралсибе".

Вообще поразительно, конечно. Нет, я понимаю, когда на все эти сектанские уловки ведутся молодые дурачки-дурочки, которые еще не нашли себя в жизни. Но когда на это клюют серьезные бизнесмены и начинают собственными руками рушить свой бизнес - вот это я совсем понять не могу.

С другой стороны, мы прекрасно знаем, как многие из них становились "талантливыми бизнесменами", имея соответствующих папу или маму, а тогда чему тут удивляться? Когда ты прям сразу после школы вдруг резко становишься "талантливым бизнесменом", то тут действительно психика как-то слегка плывет и сразу хочется личностного роста, добиться большего, увеличить эффективность за счет корпоративных ценностей (Цветков был уверен, что он этим санлайтовским дерьмом увеличит доходность на 20%), ну и саентология тоже штука интересная, тоже ведь личностный рост, сначала добейся и все такое.



http://www.exler.ru/blog/item/19349/
exler

Очередное откровение

Переписываюсь с прикольным пряником по имени Вячеслав. Он в комментариях к записи о смерти актера Антона Ельчина написал какую-то совершенно неуместную идиотскую хрень, был, ясный пень, забанен, а потом прибежал в почту объясняться.

Опыт и интуиция меня не подвели, пряник явно слегка долбанутый на всю голову. Но суть не в этом. Вячеслав мне в переписке выдал следующее потрясающее откровение, цитирую:

Добавлю, без обиняков, - складывается впечатление, что Вы отрабатываете зарплату америкосов.
Все остальное в постах - для вида.

Поняли, дети? Я отрабатываю зарплату америкосов. Все остальное в постах - для вива ла вида, вива викторья, афродита-а-а-а...

Надо в Госдеп звонить. Почему, в самом деле, зарплату америкосов задерживают, твари?!!



http://www.exler.ru/blog/item/19252/
exler

Учитесь, дети, придумывать заголовки!

Причем такие, чтобы это было прямое вранье. Вот как здесь, например - заголовочек: "В Латвии запретили прилюдно говорить не по-латышски".

А теперь читаем саму новость.

Центр госязыка Латвии выпустил обращение к жителям страны, содержащее требование говорить на рабочих местах только на латышском языке. Правило будет распространяться практически на всех работников. Особенно это касается сферы обслуживания — магазинов, общественного транспорта, офисов и учреждений.

То есть какой-то там Центр госязыка (не законодательный орган) выпустил обращение к жителям страны с просьбой на рабочих местах говорить только на латышском. Кто хочет - подчиняется, кто не хочет - посылает этот центр в известное место. Ну и где там запретили, да еще и прилюдно? Поздравляю вас, граждане, соврамши.

Кстати, помнится, когда я приехал в Ригу в 2002-м году, меня поразил тот факт, что в Риге по-моему ВСЕ говорили по-русски. Когда я там был в 1985 году - говорили значительно меньше. А в 2002-м - ну просто все.

Вот в Эстонии такого не было, там нередко в ответ на обращение по-русски смотрят сквозь тебя и делают вид, что не понимают. (Не всегда и не везде, но со мной такое было несколько раз.) Причем дальше прям по-анекдоту - повторяю просьбу по-английски, улыбаются и говорят по-русски (!): "Ну что же вы сразу-то не сказали"?!!

А вот в Литве, как мне показалось, многие (особенно молодежь) по-русски действительно не говорят и не понимают. Впрочем, у меня, конечно, выборка нерепрезентативная: так, поверхностные наблюдения.



http://www.exler.ru/blog/item/16580/
exler

Маньячные скандалы

О как!

Бывшие сотрудники рекламного агентства «Маньяко» заявили, что руководитель компании Кирилл Готовцев несколько лет не выплачивает зарплату десяткам специалистов, совокупный долг перед которыми, по их словам, уже превышает 6 миллионов рублей.

И вот тут - куча всяких подробностей. Да и не только там - много где об этом скандале пишут.

У меня, кстати, всегда были некоторые сомнения в эффективности "рекламного агентства гаремного типа", как Кирилл сам называл свою контору. А теперь выяснилось, что этот гаремный тип банально не платил (или платил не целиком) людям зарплату, причем много лет.

Оставим в стороне претензии сотрудников агентства "Маньяко" к Готовцеву - пусть в этом разбирается суд, - но хочется поговорить о ситуации как таковой. Потому что в комментах к подобным историям обязательно находятся люди, которые пишут что-то вроде: "И куда вообще смотрели сами сотрудники?!! Почему сразу не увольнялись, а продолжали работать годами? Значит, сами идиоты!"

Так вот, это не совсем так. Они не идиоты. Я неоднократно наблюдал подобные ситуации в самых различных компаниях. Там почти никогда не происходит так, что зарплату вдруг резко перестают выплачивают и больше не платят никогда. Сначала просто задерживают. Потом серьезно задерживают и рассказывают про временные сложности, говорят, что нужно потерпеть - очень скоро все устаканится, всем все выплатят. И действительно - кому-то что-то выплачивают временами. Но не всем. И не все. Потом ситуация становится хронической. И так все и продолжается - временами что-то выплачивают. И клянутся, что скоро все наладится, скоро всем все выплатят. Ну, вот-вот.

И сотрудники становятся заложниками этой ситуации. Им кажется, что если они уйдут, то им уже точно ничего не выплатят (что, кстати, вовсе не факт), а они уже набрали долгов, потому что считают, что когда-нибудь эти деньги получат - ведь оно свое, честно заработанное.

Но в этом как раз и заключается главная ошибка. Потому что в таких случаях, конечно, надо немедленно увольняться и тут же подавать в суд. Все они выплатят - пока, по крайней мере, контора существует и у нее есть какие-то активы. Просто у советского-российского человека нет привычки решать трудовые споры по суду - не так воспитали. А зря. Подобные проблемы надо именно что решать по суду.

Ну и в подобных ситуациях, конечно, вся вина - на начальстве. Ты, как руководитель конторы, что угодно можешь делать, но ты обязан вовремя платить людям зарплату - в самую первую очередь. А потом уже - все остальное. Между тем, многие начальнички считают, что зарплата - это последнее дело. А первое - его новая машина, новая машина его любовнице, поездка на отдых и так далее. А сотрудники - что сотрудники? Они подождут, все равно люди подневольные.

От подобных начальничков, конечно, надо бежать как от огня. Ничем хорошим такой подход никогда не заканчивается.

Помню, работал я как-то в одной конторе, производящей различные радиопередачи. И там в какой-то момент начали сильно задерживать зарплаты сотрудникам. Мне-то как раз все выплачивали вовремя, но я там был не в штате, приходил раз в неделю, записывал несколько передач. И если бы мне один раз что-то не выплатили - я бы больше просто не приходил. А вот штатным сотрудникам, которые работали там на постоянной основе, деваться было некуда. И вот, когда задержка зарплаты была уже где-то два с половиной месяца, иду я как-то в эту контору - записывать очередные передачи. И у соседнего дома вдруг вижу руководителя конторы, вылезающего из-за руля новенькой семерки BMW. (До этого у него была какая-то старенькая Volvo.) Начальник увидел меня и вдруг покраснел. Видать, какая-то совесть у него все-таки осталась.

Зарплаты, кстати, всем потом выплатили на той же неделе. Задерживали потом еще или нет - не знаю, я потом оттуда уволился.

Да, и еще один важный момент. Начальство нередко говорит сотрудникам о том, что сейчас, мол, временные сложности, нужно потерпеть, разделить с ним, начальством финансовые риски, а вот как будет новый клиент и новый заказ - всем потом воздастся по зарплате. Так вот. Никакие сотрудники не должны делить с начальством финансовые риски. По одной простой причине - потому что они получают зарплату. А не долю в прибыли. Так что тут на двух стульях сидеть не получится. Или сотрудник получает зарплату и ты будь любезен ему ее вовремя выплачивать, либо он делит с тобой финансовые риски, а ты с ним делишься прибылью. Вот только так, никак не иначе.



http://www.exler.ru/blog/item/16545/
exler

Испанцы...

На террасе дома, который мы арендуем, требуется ремонт: сливная труба во время дождя подтекает в гараже - вода с террасы частично идет по наружной стороне трубы. Месяц ушел на переговоры с представительницей агентства, через которое мы заключали договор. Представительница - очень "милая" тетенька, которую любой человек, имевший с ней дело хотя бы раз, кроме как cabrona не называет - до того у нее прелестная манера общения.

Ну и, соответственно, примерно с месяц она нас с нашими претензиями посылала куда подальше. А мы ее. Так мы отдалялись друг от друга и отдалялись.

Наконец через месяц тетенька соизволила поставить в известностью хозяйку дома. Далее еще с месяц проходили переговоры с хозяйкой, которая, в отличие от представительницы, действительно очень милая дама, но ей жуть как не хотелось решать эту проблему, поэтому она ее решала чисто по-испански - mañana, то есть завтра. А так как на завтра наступало новое завтра - светлое непротекающее будущее все отдалялось и отдалялось.

Но через месяц мы ее все-таки дожали - она пришла оценить ситуацию и была очень разочарована тем, что труба перед ней отказалась протекать, так как до того две недели никаких дождей не было. Но тут мы сообразили налить в трубу воду из шланга - и труба счастливо протекла прямо в гараже. Хозяйка покачала головой и сказала, что пришлет делегацию от страховой, которая должна решить, страховой это случай или нет. Делегаций приходило три штуки - каждая примерно через неделю после намеченного срока, потому что и для страховой маньяну никто не отменял. Они смотрели на террасу, на весело протекающую трубу (я в этом деле набил руку), качали головами, цокали языками и говорили, что уж это, конечно, ни черта не страховой случай, потому что раньше все было нормально, а это - обстоятельство непреодолимой силы. Так что ремонтируйте за свои деньги - сурово сказали все три делегации хозяйке.

Хозяйка совсем загрустила: ремонтировать за свои деньги ей не хотелось в упор, а мы вежливо, но с достоинством отклоняли любые попытки переложить это дело на нас.

После этого в дом зачастили делегации суровых мастеровитых мужчин. Они осматривали террасу, трубу, гараж - и выносили свои вердикты, сумма которых хозяйке страшно не нравилась. Но мужчины мотивировали это тем, что тут надо всю систему менять, а кроме того, денег очень хочется. Так что они никак не могли договориться.

Наконец пришли два парня, которые все-таки вникли в суть проблемы и сказали, что можно попробовать всю систему не менять, а отремонтировать только сам слив на террасе - мол, должно помочь. И выкатили сумму, которая хозяйку устроила.

Я спросил, сколько времени им на это потребуется. Два полных рабочих дня, сказали суровые испанские парни, то есть в понедельник и вторник с 11 до 13. (И они, заметьте, не шутили - это два полных рабочих дня в местном понимании.)

Ну что вам сказать? Они все сделали. Труба по-прежнему течет. (Там всю террасу надо перекладывать, что было очевидно с самого начала.) Начинается второй раунд переговоров...



http://www.exler.ru/blog/item/16276/
exler

Аутсорсинг с краудфайтингом

Чудесная история.

Кратко - сотрудник американской софтверной компании по разработке ПО для критических структур через Интернет нанял китайцев, чтобы они выполняли за него его задания. За одну пятую его оплаты. Китайцы выполняли очень эффективно. Но служба безопасности обнаружила китайский трафик на компе сотрудника и того вычислили. Интересен рабочий график сотрудника, который был составлен по результатам расследования.

9.00 –Несколько часов просмотра портала Reddit. Просмотр видео с котами.
11.30 – Обеденный перерыв.
13.00 – Просмотр Ebay.
14.00 – Просмотр обновлений в социальных сетях Facebook и LinkedIn.
16.30 – Конец рабочего дня. Просмотр электронной почты.
17.00 – Завершение работы системы. Уход домой.




http://www.exler.ru/blog/item/13174/
exler

Зачищают медиапространство

У Татьяны Лазаревой закрыли передачу "Это мой ребенок?!", которую она вела на СТС. И Михаил Шац уволен с телеканала с формулировкой "в связи с истечением срока трудового договора".

В принципе, это логично. Что талантливым и честным людям делать на современном российском телевидении? Они в эту систему просто не вписываются.

Но я надеюсь, что у Татьяны с Михаилом все будет хорошо и без телевидения. А вот у телевидения без них - совершенно точно ничего хорошего не будет.

P.S. И передачу Ольги Бакушинской закрыли. По тем же, разумеется, причинам.



http://exler.ru/blog/item/13077/